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Este año uno de los términos que estamos escuchando más y más es el de equipos en forma de T. Uno de los temas más relevantes para las empresas modernas de todos los sectores es cómo fomentar la innovación y las mejores prácticas en el desarrollo de software al tiempo que se mantiene el atractivo para el mercado y se retiene al equipo. Hoy hablaré de las ventajas de los equipos en forma de T y de cómo puedes organizar tu equipo para lanzar productos más rápidamente y mantener el conocimiento compartido dentro de la organización.
¿Qué son los equipos en forma de T?
El término equipo en forma de T fue popularizado hace un par de años por Tim Brown, director general de IDEO, una empresa de diseño californiana conocida por sus prácticas innovadoras. El concepto de equipo en forma de T describe las habilidades de una persona o un equipo en la fuerza de trabajo. La barra vertical de la letra T representa la profundidad de las habilidades duras relacionadas y la experiencia en un solo campo, mientras que la barra horizontal se refiere a las habilidades blandas y a la capacidad de colaborar a través de las disciplinas con expertos en otras áreas y de aplicar el conocimiento en áreas de experiencia distintas a la propia.
Por ejemplo, las empresas empezaron a centrarse en tener ingenieros de pila completa -alguien capaz de abordar una parte más grande del sistema-, conocimientos en el desarrollo de frontend y backend hasta la integración continua y el despliegue de esas soluciones.
Las empresas necesitan personas adaptables, que puedan pensar fuera de su propia burbuja de especialización y moldear su enfoque a medida que el negocio evoluciona. Por ejemplo, nuestro equipo en forma de T de Apiumhub combina amplios conocimientos generales de desarrollo de software en Frontend, Backend, DevOps, iOS y Android con un enfoque especializado en arquitectura de software.
Piensa en ello como en un hospital. En un hospital, hay médicos generalistas que pueden ver y trabajar con una amplia gama de pacientes y enfermedades, pero también hay médicos especialistas que atienden a personas con enfermedades del corazón. En un equipo en forma de T, se combinan las amplias habilidades y conocimientos del generalista del hospital, y los esfuerzos centrados de un especialista, en un solo equipo o persona.
Convertirse en un equipo con forma de T o en una persona con forma de T es un logro importante. Esto ahorra tiempo y dinero a la empresa.
Es importante destacar que en Apiumhub creemos que el especialista vertical profundo es crítico, por eso en realidad los clientes acuden a nosotros, pero el aspecto vertical nos permite comunicarnos mejor con otros equipos y por eso los clientes se quedan con nosotros durante años.
Características de los equipos en forma de T
El equipo en forma de T posee una interesante variedad de características. He aquí algunas:
- Entusiasta: Les gusta aprender y les entusiasma adquirir nuevas habilidades o destrezas.
- Colaboración: Los miembros del equipo en forma de T poseen una gran cantidad de conocimientos en distintas disciplinas y son hábiles para trabajar con distintos tipos de personas para resolver problemas.
- Empáticos: Los miembros del equipo con forma de T pueden ver y relacionarse con el punto de vista de los demás.
- Visionario: porque posee una amplia gama de habilidades y conocimientos, puede ver el futuro de un proyecto y cómo todo puede encajar.
- Mente abierta: Los miembros del equipo con forma de T están dispuestos a escuchar las ideas y perspectivas de los demás.
Ventajas de los equipos en forma de T
Emplear a profesionales con forma de T es beneficioso para una empresa. Gracias a sus competencias básicas y a su capacidad para aprender rápidamente, los equipos con forma de T destacan en sus responsabilidades principales, pero también pueden realizar otras tareas con eficacia. De este modo, contribuyen al crecimiento de la empresa en su conjunto. En concreto, ofrecen las siguientes ventajas:
- Flexibilidad
Los equipos en forma de T son lo suficientemente flexibles como para asumir nuevas tareas y ayudar a otros miembros de su equipo para asegurarse de que se cumplen las metas y objetivos generales.
- Colaboración
Al aprender las habilidades de los demás, los equipos en forma de T también aprenden el lenguaje específico de cada dominio. Esto ayuda a los equipos a comunicarse de forma más eficaz y a entender la situación desde diferentes perspectivas. Las personas con forma de T son capaces de tratar con otras personas y de entender sus necesidades en su conjunto, gracias a su capacidad para discutir asuntos en toda la empresa. Entienden la forma de trabajar de los demás y las razones para hacer las cosas de una determinada manera.
«Al aprender las habilidades de los demás, también aprendemos el lenguaje específico de cada uno. Esto nos ayuda a comunicarnos más eficazmente, ya que comprendemos mejor las diferentes perspectivas.» – Jason Yip
- Empatía
Una de las cosas clave que diferencia a los miembros del equipo en forma de T de los demás es la empatía. Esto no sólo es bueno para la moral de la empresa; también es más probable que una persona se implique en ayudar a otra hasta el punto de estar dispuesta a explorar otra disciplina. Para las organizaciones que requieren constantemente una actualización de conocimientos, los equipos con forma de T tienen más probabilidades de ser multidisciplinarios, lo que significa más habilidades para desplegar según sus necesidades.
- Habilidades técnicas y competencias sociales
Además de las habilidades técnicas, como las de programación, los equipos en forma de T también poseen competencias sociales, como el pensamiento crítico, lo que los convierte en un paquete completo.
- Ven el panorama general
Las personas con forma de T extraen las ideas y las aportaciones de todos los miembros del equipo para reconstruir una visión de futuro. No se limitan a una sola competencia, por lo que son capaces de mirar más allá de una aportación y considerar otros factores influyentes. Su perspectiva es mucho más amplia que la de alguien que es responsable de una experiencia profunda en un solo área de servicio.
- Buenos líderes
Dado que los miembros de un equipo en forma de T cuentan con fuertes habilidades blandas -atributos como la colaboración, el pensamiento crítico, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y otros- también son buenos líderes.
Un equipo tiene que lograr un equilibrio de conjuntos de habilidades para maximizar la eficacia. Por supuesto, no existe un enfoque único para la organización de equipos. Pero es importante reconocer la visión, la estrategia y las habilidades blandas que una persona con forma de T aporta a una empresa. Fomentar una cultura de aprendizaje continuo y comunicación abierta favorece el desarrollo de las personas con forma de T. Creemos que las empresas deben reconocer la experiencia de cada individuo, pero también empujarlos a probar cosas nuevas y a interactuar regularmente con otros grupos.
Si necesitas un equipo de desarrollo de software en forma de T, contacta con Apiumhub, ¡estamos aquí para ayudarte!
