Los libros de emprendedores que han hecho crecer a Apiumhub

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Las personas más exitosas llegan a donde están a través de un aprendizaje constante. No importa cuánta experiencia tengas como empresario, siempre puedes beneficiarte de destacar algo útil de la experiencia de los empresarios. Tal vez necesites un poco de inspiración para acelerar tus motores, o podrías encontrar la manera de ser un mejor gerente y llevar su negocio a nuevas alturas. Sea cual sea la experiencia empresarial que necesites, sentarse a leer uno de estos libros de emprendedores puede ser una de las mejores maneras de lograrlo.

Nuestro CEO es el presidente de la organización EO Barcelona Chapter y tiene reuniones semanales con los empresarios destacados. Siempre dice que está agradecido a esta organización porque allí tienen un «club de lectura» y es donde pueden discutir sobre los libros de emprendedores que han leído y compartir sus propias experiencias.

Evgeny sigue diciendo que gracias a EO y a estos libros él está donde está, es dueño de tres compañías donde es CEO y miembro de la Junta Directiva:ApiumhubApium Academy VYou. Y aquí tienes nuestra lista con sus libros favoritos de emprendedores, cada uno de ellos aporta algo diferente.

 

Los libros de emprendedores que tuvieron un impacto significativo en mí

 


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  1. 7 Habits Of Highly Effective People de Stephen R. Covey

No es un libro que puedas leer una vez, recoger algunos consejos y seguir tu camino. En realidad, «The 7 Habits of Highly Effective People» es un libro para revisarlo continuamente mientras creces como empresario y construyes tu negocio. Se han vendido más de 15 millones de copias desde que se publicó por primera vez en 2004. El libro presenta un enfoque holístico, integrado y centrado en principios para resolver problemas personales y profesionales. Con muchas perspectivas y anécdotas puntuales, Covey revela un camino paso a paso para vivir con justicia, integridad, servicio y dignidad humana – principios que nos dan la seguridad para adaptarnos al cambio, y la sabiduría y el poder para aprovechar las oportunidades que el cambio crea.

 

  1. “The Hard Thing About Hard Things” de Ben Horowitz

Horowitz quiere que los aspirantes a empresarios sepan que construir un negocio es mucho más difícil que sólo ejecutar una idea. En «The Hard Thing About Hard Things«, Horowitz explica que ni siquiera las más prestigiosas escuelas de negocios pueden enseñarte a lidiar con los problemas más difíciles que se presentan al construir y dirigir una empresa. Horowitz analiza los problemas que enfrentan los dueños de negocios en el día a día y comparte su visión de cómo lidiar con ellos.

Ben Horowitz, cofundador de Andreessen Horowitz y uno de los empresarios más respetados y experimentados de Silicon Valley, ofrece consejos esenciales para construir y dirigir una startup.

Mientras que mucha gente habla de lo genial que es empezar un negocio, muy pocos son honestos sobre lo difícil que es dirigir uno. Ben Horowitz analiza los problemas a los que se enfrentan los líderes cada día, compartiendo los conocimientos que ha adquirido desarrollando, gestionando, vendiendo, comprando, invirtiendo y supervisando empresas de tecnología. Te pone en la mentalidad del CEO compartiendo su historia empresarial de cómo superó a la competencia y cultivó el éxito.

Es una gran lectura para los empresarios que buscan un mentor que les guíe en su viaje. Este libro no está censurado – es la verdadera verdad sobre ser un empresario.

 

  1. Principles de Ray Dalio

En «Principles«, el autor Ray Dalio comparte los principios no convencionales que ha desarrollado, refinado y utilizado durante los últimos 40 años para crear resultados únicos tanto en la vida como en los negocios. A través de estos principios, Dalio muestra que cualquier persona u organización puede lograr sus objetivos. Dalio fundó la empresa de inversiones, que se ha convertido en uno de los fondos de cobertura más grandes y de mejor rendimiento del mundo. Este libro se convirtió en el número 1 del New York Times Bestseller

«Significativo… El libro es a la vez instructivo y sorprendentemente conmovedor.» —The New York Times

El mismo Dalio ha sido nombrado en la lista de la revista Time de las 100 personas más influyentes del mundo. A lo largo del camino, Dalio descubrió un conjunto de principios únicos que han llevado a la cultura excepcionalmente eficaz de Bridgewater, que él describe como «una meritocracia de ideas que se esfuerza por lograr un trabajo significativo y relaciones significativas a través de una transparencia radical».

 

  1. Traction de Gino Wickman

¿Tienes control sobre tu negocio, o tu negocio tiene un control sobre ti? Todos los empresarios y líderes empresariales se enfrentan a frustraciones similares: conflictos de personal, problemas de beneficios y crecimiento inadecuado. Las decisiones nunca parecen ser tomadas, o, una vez tomadas, no son implementadas apropiadamente. Pero hay una solución. No es complicada ni teórica. El Sistema Operativo Empresarial es un método práctico para lograr el éxito empresarial que siempre has imaginado. En «Traction«, aprenderás los secretos para fortalecer los seis componentes clave de tu negocio. Descubrirás maneras simples pero poderosas de dirigir tu empresa que te darán a ti y a tu liderazgo de equipo más enfoque, más crecimiento y más diversión. 

 

  1. The Goal: A Process of Ongoing Improvement de Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox

«The Goal» está transformando el pensamiento administrativo en todo el mundo.«The Goal» es una novela orientada a la gestión de Eliyahu M. Goldratt, un consultor de negocios conocido por su teoría de las restricciones, y Jeff Cox, un autor de múltiples novelas orientadas a la gestión. Este libro puede utilizarse para estudios de casos en gestión de operaciones, con un enfoque orientado a la teoría de las restricciones, los cuellos de botella y cómo aliviarlos, y las aplicaciones de estos conceptos en la vida real. Se utiliza en las facultades de administración para enseñar a los estudiantes la importancia de la planificación estratégica de la capacidad y la gestión de las limitaciones. La revista Time Magazine lo incluyó en la lista de «Los 25 libros de gestión empresarial más influyentes».

 

  1. The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable de Patrick Lencioni 

En «The Five Dysfunctions of a Team» Patrick Lencioni ofrece una vez más una fábula de liderazgo tan cautivadora e instructiva como sus dos primeros libros más vendidos. Esta vez, dirige su agudo intelecto y su poder narrativo al fascinante y complejo mundo de los equipos. A lo largo de la historia, Lencioni revela las cinco disfunciones que muestran el por qué los equipos, incluso los mejores, a menudo luchan. Él esboza un modelo poderoso y pasos accionables que pueden ser utilizados para superar estos obstáculos comunes y construir un equipo cohesivo y eficaz. Al igual que en sus otros libros, Lencioni ha escrito una fábula convincente con un mensaje poderoso pero engañosamente simple para todos aquellos que se esfuerzan por ser líderes de equipo excepcionales.

 

  1. The Surrender Experiment: My Journey Into Life’s Perfection de Mickey A. Singer 

Del autor del bestseller número 1 del New York Times «The Untethered Soul» vienen estas memorias inspiradoras y que invitan a la reflexión sobre la magia que ocurre cuando te dejas llevar.

La espiritualidad está destinada a traer armonía y paz. Pero la diversidad de nuestras filosofías, creencias, conceptos y puntos de vista sobre el alma a menudo conduce a la confusión. Para reconciliar el ruido que nubla la espiritualidad, Michael Singer combina relatos de su propio viaje de vida hacia la iluminación -desde sus años como solitario hippie hasta su éxito como ingeniero de programas informáticos y su trabajo en esfuerzos espirituales y humanitarios- con lecciones sobre cómo dejar de lado las creencias conflictivas, dejar de lado las preocupaciones y transformar los deseos mal dirigidos. Singer proporciona un mapa de ruta hacia una nueva forma de vivir no en el momento, sino de existir en un estado de felicidad perpetua.

 

  1. Built to Sell: Creating a Business That Can Thrive Without You de John Warrillow, Bo Burlingham

La mayoría de los dueños de negocios comenzaron su compañía porque querían más libertad, para trabajar en sus propios horarios, hacer la clase de dinero que merecen, y eventualmente retirarse con el fruto de su trabajo. Desafortunadamente, según John Warrillow, la mayoría de los propietarios encuentran que salirse del cuadro es extremadamente difícil porque su negocio depende demasiado de su participación personal. Sin ellos, su compañía, no importa cuán grande o rentable sea, es esencialmente inútil. Pero la buena noticia es que los empresarios pueden tomar medidas específicas, sin importar en qué etapa se encuentre un negocio, para crear una empresa valiosa y vendible. Warrillow muestra exactamente lo que se necesita para crear un negocio sólido que pueda prosperar por mucho tiempo en el futuro.

 

  1. Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies de Reid Hoffman, Chris Yeh, Bill Gates 

El cofundador de LinkedIn, legendario inversor y anfitrión del premiado podcast Masters of Scale revela el secreto para iniciar y escalar empresas de gran valor. ¿Qué empresario o fundador no aspira a construir la próxima Amazon, Facebook o Airbnb? Sin embargo, aquellos que realmente logran hacerlo son extremadamente raros. Entonces, ¿qué separa a las nuevas empresas que se interrumpen y desaparecen de las que crecen para convertirse en gigantes globales? El secreto es el blitzscaling: un conjunto de técnicas para escalar. El objetivo del Blitzscaling no es ir de cero a uno, sino de uno a mil millones, lo más rápido posible.

¡Espero que esta lista te sea útil!

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